聯想宣布：引進1.2萬名科技人才！
日期：2021-11-11 / 人氣： / 來源：
[概要說明]11月4日，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在集團財報分析會上宣布，聯想集團未來三年將在全球范圍內，面向社會和高校大規模招聘12000名科技人才，全方位充實集團現有三級創新體系。
11月4日，在聯想集團(tuan)2021/22財(cai)年第二財(cai)季業(ye)績發布會上，聯想集團(tuan)董事長兼(jian)CEO楊元慶宣布啟動“全(quan)球大規(gui)模硬核科(ke)技(ji)人(ren)才招(zhao)聘計劃”，未(wei)來三(san)年將在全(quan)球范圍內面向(xiang)社會和高(gao)校大規(gui)模招(zhao)聘科(ke)技(ji)人(ren)才12000人(ren)，全(quan)方位充實三(san)級創新體(ti)系(xi)。
據介(jie)紹，聯想(xiang)集(ji)團目前已(yi)經(jing)擁有一支達(da)13900人(ren)(ren)的研發隊伍，人(ren)(ren)員規(gui)模較去年同(tong)比(bi)增長51%。
“高科技我們永(yong)遠(yuan)(yuan)(yuan)也沒有(you)忘，也不敢忘。”楊(yang)元(yuan)慶指出：“但要打造聯(lian)想獨特的核心競(jing)爭(zheng)力，這還遠(yuan)(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)(yuan)不夠。”
研發(fa)投入(ru)上(shang)，第二財季中，聯想集團(tuan)研發(fa)投入(ru)同比(bi)提(ti)升(sheng)57%，達(da)31億(yi)人(ren)民(min)幣。期內(nei)，該公(gong)司營業額1156億(yi)人(ren)民(min)幣，同比(bi)增(zeng)長23%。
聯想表示這一勢頭將會持續，“三年(nian)內(nei)力爭研發費用翻(fan)番的(de)目(mu)標”保持不變(bian)。
組織架(jia)構方面，聯想集(ji)團早已構建(jian)了由業(ye)務集(ji)團內部研(yan)(yan)發部門、聯想研(yan)(yan)究院與聯想創投（LCIG）組成的(de)三(san)級研(yan)(yan)發體系，分別致力于短期、中長(chang)期及遠期的(de)技術研(yan)(yan)究。
具體到未來研發(fa)投資的方向，聯想集團在(zai)業(ye)績發(fa)布會上稱，表示(shi)會從“端-邊(bian)-云-網-智(zhi)”的各個細分領(ling)域(yu)發(fa)力。
據聯想集團公(gong)開數據披露，近三年聯想集團累計研發投入達337.58億(yi)元(yuan)，平均每(mei)年超(chao)過100億(yi)人民幣，擁有21658項已授權專(zhuan)利，其中5G標(biao)準必要專(zhuan)利數超(chao)過1200件(jian)。
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問：疫情(qing)以(yi)來連續好幾(ji)個(ge)季(ji)度，聯想都(dou)取得了非(fei)常亮眼的(de)業績(ji)，各個(ge)業務(wu)的(de)業績(ji)跑贏(ying)了大市，您覺得哪些因(yin)素是(shi)(shi)最為關鍵的(de)？是(shi)(shi)內在(zai)的(de)還是(shi)(shi)外在(zai)的(de)因(yin)素起著決定性的(de)作(zuo)用？
楊元慶：肯定是外在、內(nei)在都有，疫情加速了企業(ye)、行業(ye)，家庭個人的數字化、智能化進程。
對于個(ge)人來說的話(hua)，work from home的辦(ban)(ban)公模(mo)式已經形成(cheng)，而(er)且成(cheng)為一個(ge)新常(chang)態，辦(ban)(ban)公室、家庭都需要辦(ban)(ban)公，海外更(geng)加是(shi)這(zhe)樣，到(dao)現在全球會議基本上都是(shi)線(xian)上的。PC作為生產力的工具(ju)，重新回到(dao)了人們的生活(huo)的中心(xin)，需求(qiu)非常(chang)大(da)。
對(dui)于企業來說(shuo)的話，除(chu)了要給員工買PC，在辦公室，在家里面以外，還有很重(zhong)要的是基礎(chu)設施的建(jian)設，也就是ICT的基礎(chu)設施。
在(zai)過去幾(ji)年，新IT基礎(chu)設施的概念已經形(xing)成。就是經常講的端-邊-云-網-智，這樣的技術架(jia)構已經形(xing)成，和過去是有所不同的。
聯想(xiang)圍繞著新(xin)IT做了很多年(nian)的準備，基本上集齊(qi)了每(mei)個建筑模塊，這就是(shi)基于(yu)我們3S的戰(zhan)(zhan)略(lve)，Smart Infrastructure和(he)Smart IOT，在端上有(you)所(suo)覆(fu)蓋(gai)，對于(yu)邊(bian)緣計(ji)算、云計(ji)算、高速網絡，這個戰(zhan)(zhan)略(lve)有(you)所(suo)覆(fu)蓋(gai)，我們Smart Vertical驅動了各行各業的智能。
我(wo)們認為(wei)無論外部機(ji)遇在哪個(ge)地方，內部準(zhun)備不(bu)好的(de)話是(shi)抓不(bu)住的(de)，正是(shi)因為(wei)聯想(xiang)有(you)這樣的(de)戰(zhan)略，而且這些(xie)年堅定(ding)執行這樣的(de)戰(zhan)略，具有(you)了(le)驅動新IT所(suo)有(you)的(de)要素，所(suo)以才能讓我(wo)們把握這樣一個(ge)機(ji)遇。
還有(you)一點也(ye)是很重要(yao)(yao)的(de)(de)，大(da)家(jia)也(ye)都知道(dao)，行業(ye)在今年一年時間里面(mian)都處于短(duan)缺，尤其芯片的(de)(de)短(duan)缺，這個短(duan)缺是由更高的(de)(de)需(xu)求來驅(qu)動(dong)，這里面(mian)首(shou)要(yao)(yao)的(de)(de)需(xu)求就是來自(zi)于IT的(de)(de)這個方面(mian)，當然汽(qi)車、電動(dong)車也(ye)是另外的(de)(de)一個驅(qu)動(dong)。
在這里面聯想(xiang)的(de)表現(xian)超(chao)越同行，我(wo)們(men)獨特的(de)供應(ying)鏈(lian)的(de)優(you)勢(shi)，尤(you)其是獨特的(de)生產制(zhi)造的(de)優(you)勢(shi)，秉持“全球資(zi)源+本地(di)(di)交付”的(de)發展模式(shi)，這給(gei)了我(wo)們(men)更多的(de)來貼(tie)近上游供應(ying)商這樣一個機會。所以我(wo)們(men)建立更好的(de)關系，可以直(zhi)接驅(qu)動供應(ying)，哪個地(di)(di)方(fang)短缺就往哪個地(di)(di)方(fang)，這個給(gei)我(wo)們(men)帶來更好的(de)業績。
正因為(wei)這(zhe)樣，大(da)(da)家可以看到(dao)即使(shi)在(zai)大(da)(da)趨勢短缺的(de)(de)情況下(xia)，我(wo)們過去每個(ge)季(ji)度基本(ben)上增長(chang)都在(zai)20%以上，在(zai)已經(jing)是600億(yi)美(mei)元收入的(de)(de)基礎上繼續增長(chang)20%，如果(guo)能夠保持這(zhe)個(ge)勢頭(tou)的(de)(de)話，這(zhe)個(ge)財年，到(dao)三月底的(de)(de)話就能夠在(zai)去年600億(yi)的(de)(de)基礎上更(geng)上一個(ge)臺階(jie)，到(dao)700億(yi)美(mei)元的(de)(de)規模，對此(ci)我(wo)們是非常有信(xin)心(xin)的(de)(de)。
現在(zai)大(da)家的(de)誤解(jie)集中在(zai)，短缺(que)(que)會(hui)不會(hui)導致業績不好(hao)(hao)，我剛才(cai)講短缺(que)(que)是(shi)(shi)有更高的(de)需求(qiu)來驅(qu)動的(de)，在(zai)供應(ying)方面比(bi)別人做的(de)好(hao)(hao)，增長是(shi)(shi)沒有問題的(de)，對于聯(lian)想來說，現在(zai)就是(shi)(shi)這樣(yang)的(de)情況。我們的(de)需求(qiu)不是(shi)(shi)問題，訂單(dan)已(yi)經排在(zai)一(yi)個季(ji)度(du)以后，所以我們最大(da)的(de)努力驅(qu)動供應(ying)。
問：兩(liang)個(ge)問題(ti)，第一個(ge)是利潤率持續提升(sheng)，最主要的驅動力是什么？第二個(ge)問題(ti)，剛(gang)才提到(dao)三年內利潤率要翻番(fan)，您認為有沒有信心提前完成？
楊元慶(qing)：利潤率的(de)改善(shan)離(li)不開(kai)我(wo)們前(qian)期(qi)的(de)布局和積累。
在(zai)IDG，前期重點投在(zai)高(gao)端(duan)產品、高(gao)端(duan)設備，比如輕薄(bo)本、工作站等等，像(xiang)商(shang)用的ThinkPad、ThinkBook，上一個季(ji)度聯(lian)想(xiang)在(zai)PC這方面，平均銷(xiao)售單(dan)價就比前面的季(ji)度和(he)去年高(gao)很多，這個就是由于市(shi)場更多往(wang)(wang)(wang)商(shang)用，更多往(wang)(wang)(wang)消費端(duan)去傾斜所帶來(lai)的，所以這些給我們帶來(lai)了(le)更好的毛利(li)，同樣市(shi)場往(wang)(wang)(wang)這個方向去，機(ji)會(hui)在(zai)哪兒，要是不準備好，別人抓住(zhu)(zhu)機(ji)會(hui)，你抓不住(zhu)(zhu)機(ji)會(hui)。
第二個方面，我(wo)們做兩個大(da)的(de)并購(gou)，在五年多以前，我(wo)們并購(gou)了摩托羅拉(la)和IBM服務器。
通過聯想卓越(yue)的運營能力，這兩個(ge)業(ye)(ye)務都(dou)開始扭虧為盈，像(xiang)移動的業(ye)(ye)務，上個(ge)季度創下新高(gao)，貢獻了六個(ge)億人民幣(bi)的利潤。
所以(yi)這個也是我(wo)(wo)們為什么(me)總體的(de)利潤能(neng)夠趕(gan)上的(de)原因(yin)。包括(kuo)我(wo)(wo)們的(de)ISG，就是數(shu)據中心的(de)業務，這個季度接近盈(ying)虧平(ping)衡(heng)。如果只看電(dian)腦的(de)業務的(de)話，我(wo)(wo)們早(zao)就不只四個點凈利潤。
第三個方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)原因，我們(men)(men)這(zhe)幾年的(de)(de)(de)戰略上面(mian)，特別強調解(jie)決方(fang)案和服務(wu)的(de)(de)(de)轉型，上個季度(du)我們(men)(men)SSG業(ye)務(wu)高增長30%，還(huan)有20%以上的(de)(de)(de)凈(jing)利潤，所以戰略的(de)(de)(de)成功，肯定(ding)也會(hui)帶來(lai)更好的(de)(de)(de)利潤。
基于這樣一些方面的原因(yin)，我(wo)對實(shi)現我(wo)們的承(cheng)諾，三(san)年(nian)要讓(rang)凈利潤率翻一番，我(wo)還是很有信(xin)心(xin)的。
問(wen)：SSG營收增長(chang)驅動(dong)的因(yin)素是什么，這(zhe)季度(du)的利潤保持穩定狀態的原因(yin)是什么，TruScale這(zhe)季度(du)具體有什么表(biao)現是？
聯想集(ji)團高級副總裁，方案服務(wu)業務(wu)集(ji)團總裁黃(huang)建恒：我(wo)一個(ge)一個(ge)來回答。
確實(shi)如你所說，我們感到(dao)非常興奮，SSG在過(guo)去的(de)季(ji)度(du)，營收(shou)年(nian)對比增(zeng)加30%，運營利潤率也高(gao)達21%，比平(ping)均要高(gao)。我們看(kan)到(dao)主(zhu)要有四大因素來(lai)驅動(dong)SSG整個業務(wu)的(de)增(zeng)長。
第一無論在國(guo)內還(huan)是(shi)在海(hai)外的市場，圍(wei)繞端還(huan)是(shi)圍(wei)繞云的服務(wu)(wu)，以及SSG內部的開放業務(wu)(wu)，都保持(chi)非(fei)常強勁的增長(chang)。
第二除了直(zhi)銷以外，同時也加(jia)(jia)大力(li)度，加(jia)(jia)強(qiang)和渠(qu)道(dao)的(de)合(he)作，攜手合(he)作伙(huo)伴來發展我們(men)的(de)業(ye)務(wu)。我們(men)看到(dao)IDG預(yu)計未來三年有超過70%的(de)設備(bei)即服務(wu)的(de)業(ye)務(wu)是通過渠(qu)道(dao)合(he)作來做的(de)。
第三我們TruScale方(fang)案的廣度，也(ye)是通過利用(yong)智能工具和系統，讓客戶在(zai)采購和使用(yong)復雜的解決(jue)方(fang)案的時(shi)候，好像(xiang)購買及使用(yong)個人(ren)電(dian)腦那么簡單。
最后我們(men)(men)(men)在剛剛的(de)(de)(de)季度也做(zuo)了內部(bu)的(de)(de)(de)重組，把我們(men)(men)(men)聯想(xiang)IT的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)也加(jia)入了SSG，聯想(xiang)SSG的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)目前(qian)主要為我們(men)(men)(men)全(quan)(quan)球業(ye)務提(ti)供新的(de)(de)(de)IT的(de)(de)(de)支持，包(bao)括40個數據(ju)中(zhong)心管(guan)理海量的(de)(de)(de)數據(ju)，每天支撐(cheng)我們(men)(men)(men)多(duo)達10多(duo)萬的(de)(de)(de)內部(bu)會(hui)議業(ye)務，所以這次的(de)(de)(de)重組把IT部(bu)門(men)加(jia)入了SSG的(de)(de)(de)話，對于(yu)SSG的(de)(de)(de)研(yan)發，以及(ji)全(quan)(quan)球操作能(neng)力具有非(fei)常大的(de)(de)(de)提(ti)升。
我覺得上述幾個點都是能(neng)夠大力的(de)(de)(de)支撐SSG的(de)(de)(de)增長，進一步體現了聯想(xiang)基于(yu)新IT業務的(de)(de)(de)需求轉型到(dao)了服務主導模式的(de)(de)(de)概念。這是我簡單和大家分享的(de)(de)(de)因素。
你也提到，特別是(shi)(shi)我(wo)(wo)們TruScale做(zuo)的怎么樣，我(wo)(wo)也非常(chang)高(gao)興跟(gen)你們來(lai)報告我(wo)(wo)們TruScale這個季度跟(gen)上個季度一(yi)樣也是(shi)(shi)非常(chang)強勁的增長(chang)勢頭，合同額度創了歷史新(xin)高(gao)，也獲(huo)得了越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)的客戶(hu)的垂(chui)青。
例如我們幫(bang)助南美最大(da)的醫藥和消費品分銷商精簡其(qi)IT基(ji)礎設施，并由聯想 TruScale 基(ji)礎架構(gou)服(fu)務來托管。
在(zai)這個(ge)角度，成(cheng)功幫助我們客戶來降低成(cheng)本，加速創新。剛剛給了一(yi)個(ge)海外的(de)案(an)例，現(xian)在(zai)來說一(yi)下國內的(de)例子。
在過去的(de)季度(du)我們也為(wei)中國最大(da)的(de)幾家電(dian)子商(shang)務公司之一提(ti)供了TruScale的(de)一站式(shi)的(de)服務，并為(wei)其在全國部署(shu)和管理大(da)量智能設備。
以聯(lian)想TruScale 服務打造產品顯(xian)示、智能導覽、數(shu)據采集集于一(yi)(yi)體的(de)(de)新零售商(shang)業模式，TruScale是(shi)我們的(de)(de)英雄(xiong)產品，所(suo)以我覺(jue)得這個(ge)也是(shi)一(yi)(yi)個(ge)非(fei)常好的(de)(de)例子(zi)說明(ming)怎么樣支持整個(ge)聯(lian)想主(zhu)導轉型的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)方向。
問(wen)：當下供(gong)應(ying)鏈還(huan)是很緊(jin)張，例如惠普的(de)(de)CEO表示供(gong)應(ying)鏈的(de)(de)壓力挺大，聯想的(de)(de)情況是什(shen)么樣的(de)(de)？另(ling)一個問(wen)題，加快新基礎設(she)施建設(she)，第二(er)季度(du)是增長的(de)(de)，能(neng)夠(gou)談一下增長的(de)(de)方面。
楊元慶：零部件(jian)短缺是(shi)(shi)整個(ge)行業(ye)性的(de)(de)，我(wo)們的(de)(de)看法是(shi)(shi)到明(ming)年上半年都很(hen)難(nan)解決(jue)，當(dang)下(xia)主要是(shi)(shi)因(yin)為需求太強，不能完(wan)全被滿足，例(li)如，PC沒有交付的(de)(de)訂單夠我(wo)們一個(ge)季度銷(xiao)量，所(suo)以旺盛(sheng)的(de)(de)需求是(shi)(shi)短缺的(de)(de)主要原因(yin)。
另外就是(shi)芯(xin)片(pian)，尤(you)其舊的(de)芯(xin)片(pian)，沒人再投資(zi)和設(she)計(ji)了(le)，這(zhe)個(ge)就比較麻煩(fan)一(yi)些，解決的(de)時間就要(yao)稍微長一(yi)點。
聯想為什(shen)么做的好(hao)，三個方面的原因(yin)。
一個(ge)是我剛才講(jiang)的(de)混合型(xing)的(de)制(zhi)造模式，讓我們有更多(duo)和(he)上游供應商接(jie)觸的(de)機會。
第二個(ge)全球化(hua)的優勢，在各個(ge)地方我們(men)可以和供應商(shang)更好地溝通(tong)。
再(zai)有一個(ge)原因就(jiu)是我(wo)們(men)做了一些戰略性的(de)(de)預(yu)先采購，所以大家也可以看到庫存比(bi)之前高，有些零部件(jian)早買(mai)(mai)、多買(mai)(mai)，也讓我(wo)們(men)保(bao)障(zhang)每個(ge)季度(du)都(dou)能夠保(bao)證增長(chang)，聯想的(de)(de)供應(ying)一直是在(zai)行(xing)業里面領先的(de)(de)，來保(bao)持我(wo)們(men)雙位數以上的(de)(de)增長(chang)。
聯想集團(tuan)高級副(fu)總(zong)裁，基礎設施方案業務集團(tuan)中國區總(zong)裁童夫堯：介紹一(yi)下ISG的增長。
ISG的增(zeng)(zeng)(zeng)長非(fei)常(chang)強(qiang)勁，整個全(quan)球ISG第二(er)季(ji)度的營收創了(le)(le)歷(li)史新(xin)(xin)高(gao)，年比年增(zeng)(zeng)(zeng)長達到了(le)(le)34%，其(qi)中超大規模互聯網企業客(ke)戶群，年比年增(zeng)(zeng)(zeng)長是50%；商用企業加中小企業增(zeng)(zeng)(zeng)長是20%，當(dang)然中國區(qu)的增(zeng)(zeng)(zeng)長也依然非(fei)常(chang)強(qiang)勁，增(zeng)(zeng)(zeng)長達到了(le)(le)36%，而且存儲業務的增(zeng)(zeng)(zeng)長超過(guo)了(le)(le)50%，這些增(zeng)(zeng)(zeng)長都(dou)是創造歷(li)史新(xin)(xin)高(gao)。
由于這樣的(de)增長使(shi)得(de)我(wo)們(men)贏(ying)得(de)非常多的(de)重要的(de)大客戶(hu)，比如(ru)贏(ying)得(de)了(le)字節跳動，贏(ying)得(de)了(le)雅(ya)虎的(de)日本(ben)公(gong)司，我(wo)們(men)也贏(ying)得(de)了(le)俄(e)羅(luo)斯(si)的(de)聯邦主席銀行，以(yi)及(ji)EPIC游戲公(gong)司等(deng)等(deng)。
第(di)二，剛(gang)才元(yuan)慶介紹的ISG的盈利情況也好轉(zhuan)，背后為什么會(hui)這樣，是(shi)我們(men)給客戶(hu)提(ti)供了大量(liang)的高(gao)(gao)附加值的產(chan)品和(he)高(gao)(gao)科技的產(chan)品。
比如，現(xian)在聯想的入門級以(yi)及(ji)終端主流的存儲設備已經做(zuo)到(dao)了(le)全球的第二(er)位，我(wo)們上個(ge)季度也為(wei)加拿(na)大(da)(da)環(huan)境部交(jiao)付了(le)北(bei)美最大(da)(da)高(gao)性能計算系統，同時(shi)也為(wei)上海交(jiao)大(da)(da)提(ti)供了(le)中國高(gao)性能計算速度最快的，最先進的綠色溫水水冷高(gao)性能計算中心。
由于這樣(yang)的快速(su)增長(chang)，以及(ji)高價值產品的不斷增長(chang)，使得我(wo)們能夠在(zai)中國、在(zai)全(quan)球(qiu)積(ji)累了大(da)量的合作伙伴，聯想優(you)秀(xiu)的供應(ying)鏈管理(li)使得我(wo)們也(ye)在(zai)全(quan)球(qiu)供應(ying)緊張(zhang)的情況(kuang)下(xia)，依然(ran)能夠聯合廣大(da)渠道和我(wo)們一起不僅銷(xiao)售我(wo)們的產品，同時也(ye)不斷銷(xiao)售我(wo)們的解決方案。
第二個問題是國(guo)家新基建的(de)(de)戰(zhan)略(lve)，聯想是國(guo)家的(de)(de)新基建戰(zhan)略(lve)重要的(de)(de)執行者，也是積極的(de)(de)倡導者。新基建給廣大(da)中國(guo)的(de)(de)企業帶來了大(da)量數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)契機。
對于聯想來(lai)說，我覺得(de)這也是我們的(de)一(yi)個機會(hui)，因為聯想在服務器、存(cun)儲領域有全球最領先、最穩(wen)定的(de)、可靠性(xing)最好的(de)硬件設(she)備(bei)之外(wai)，還給客戶(hu)提供全球最領先的(de)高(gao)性(xing)能計算系統(tong)，這是積極符合國家的(de)碳(tan)中和(he)、碳(tan)達峰的(de)國家戰略(lve)。
與此同時(shi)，我們(men)在研發(fa)上有巨大的(de)(de)(de)投入，主(zhu)要(yao)聚焦(jiao)在邊(bian)緣(yuan)計(ji)(ji)算、混(hun)合云、5G、云網融合的(de)(de)(de)行(xing)業的(de)(de)(de)應用(yong)等等，比(bi)如我們(men)是業界(jie)首先推出(chu)邊(bian)緣(yuan)服(fu)務器加上VMware邊(bian)緣(yuan)計(ji)(ji)算解(jie)決方案的(de)(de)(de)中國的(de)(de)(de)首家廠商，能(neng)夠為邊(bian)緣(yuan)計(ji)(ji)算提(ti)供(gong)非常強勁(jing)的(de)(de)(de)技(ji)術架構支(zhi)撐。
所(suo)以(yi)，從這些可以(yi)看出在聯想(xiang)積極響應國(guo)家新(xin)基(ji)建這樣的背后是對(dui)于(yu)高科技領域，以(yi)及(ji)對(dui)于(yu)未來(lai)技術重大(da)的一個投(tou)資。
問：這個(ge)(ge)(ge)(ge)問題(ti)想問劉軍總，我想關(guan)心一(yi)下聯想手機業務，數據來看(kan)上(shang)個(ge)(ge)(ge)(ge)季(ji)度(du)有(you)六個(ge)(ge)(ge)(ge)億的(de)利潤，達到了新高，具體復盤(pan)一(yi)下這個(ge)(ge)(ge)(ge)季(ji)度(du)聯想的(de)手機業務是怎么樣的(de)，穩定性增長背后的(de)動因是什么，您認為有(you)多少來自整個(ge)(ge)(ge)(ge)手機行業變化帶來的(de)利好，還有(you)多少是來自自身的(de)戰(zhan)略(lve)和思(si)路上(shang)的(de)變化？
劉軍：上個季(ji)度聯想手機業務取得了(le)很(hen)好(hao)(hao)的(de)業績(ji)，全(quan)球(qiu)營收達(da)到125億人民幣，增長(chang)了(le)27%，而且(qie)創了(le)15個季(ji)度引來的(de)新高，剛才你已(yi)經提(ti)到了(le)，利潤也(ye)非常好(hao)(hao)，實現了(le)六個億左右(you)的(de)利潤。
業務(wu)發展均衡，各個大區全部取得(de)了穩定(ding)性(xing)的高增長，在拉美(mei)我們手機的同比增長是30%，北美(mei)和歐洲(zhou)是24%，中國是51%，所(suo)以都是很不錯的增長。
背(bei)后的原因主(zhu)要是幾個，一(yi)個就是我們(men)(men)優秀的產品創(chuang)新力，因為一(yi)直在(zai)產品的創(chuang)新上(shang)非常投入,同時又十分(fen)貼近客戶的需求，另外我們(men)(men)還有非常高效(xiao)的供(gong)應鏈，以及在(zai)全(quan)球(qiu)范圍內強(qiang)大的采購談判力，使得(de)我們(men)(men)在(zai)全(quan)球(qiu)普(pu)遍缺(que)貨的周期(qi)依然擁有相對(dui)不錯的供(gong)應。最后是我們(men)(men)卓越的多元化能力。
問：還有(you)一個問題，現(xian)在智能終端也開始(shi)越來(lai)越多(duo)樣(yang)化了，除PC外，聯想相關的業(ye)務情況怎(zen)么(me)樣(yang)？
聯(lian)想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍(jun)：接(jie)下(xia)來我就把聯(lian)想IDG集團Q2整(zheng)體(ti)業績情況做一下(xia)說明。
IDG整體(ti)營業額達到(dao)(dao)992億人民(min)幣(bi)，同(tong)比(bi)增長(chang)(chang)了21%，這(zhe)其中(zhong)如你所(suo)說，非PC智能設備的(de)增長(chang)(chang)表現十(shi)分(fen)亮眼(yan)，營收達到(dao)(dao)186億人民(min)幣(bi)，同(tong)比(bi)增長(chang)(chang)22.3%，已經占IDG總收入的(de)19%，這(zhe)是(shi)(shi)相(xiang)當大的(de)一個比(bi)例，而且增速也是(shi)(shi)非常快。
手機(ji)是其(qi)中主要的產品線，剛(gang)才已經說到，Q2手機(ji)營業(ye)額達到了125億。
非(fei)PC業務(wu)第二大(da)產品線是(shi)平板，上個季(ji)度(du)全球實現了47個億的銷(xiao)售額，同比增長20%，在(zai)中(zhong)國(guo)區平板的表(biao)現非(fei)常好(hao)，增長了三(san)倍，在(zai)中(zhong)國(guo)是(shi)非(fei)常領先(xian)的。
更好的消息(xi)是，Q2財季我們的消費(fei)(fei)平(ping)(ping)板(ban)，憑借(jie)全新(xin)產品的成(cheng)(cheng)功發布(bu)，銷量呈現出(chu)爆發式的增長，在消費(fei)(fei)平(ping)(ping)板(ban)這(zhe)個細分市場，取得了中國市場前三的好成(cheng)(cheng)績。
除(chu)(chu)了(le)手機、平板，聯(lian)想還有多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)非(fei)PC智能設(she)(she)備(bei)，比如邊緣計(ji)算設(she)(she)備(bei)、嵌(qian)入(ru)式計(ji)算設(she)(she)備(bei)等等，全(quan)球附件類智能產品(pin)Q2季度營(ying)業額同比增長31%，在中國，除(chu)(chu)了(le)手機、平板之外的(de)非(fei)PC智能設(she)(she)備(bei)營(ying)收同比增長更是達到了(le)87%。
問：聯想的資產(chan)負債率大概是(shi)在90%，市場上有(you)一(yi)些聲音認為這個比(bi)率有(you)些高(gao)；另(ling)外一(yi)方面也有(you)聲音認為高(gao)科技公司里資產(chan)負債率差(cha)不多都在80%到(dao)110%之間，請問聯想對這個是(shi)怎么看(kan)的？
楊元慶：IT行(xing)業和(he)房地產行(xing)業非常不一樣。
房地(di)產(chan)是一個重資產(chan)的(de)行業(ye)，而且它(ta)的(de)周(zhou)(zhou)轉周(zhou)(zhou)期比較(jiao)長(chang)，從買地(di)到蓋房子(zi)，收回錢(qian)的(de)時(shi)間比較(jiao)長(chang)。而IT行業(ye)從誕生起(qi)就是一個相對輕資產(chan)的(de)行業(ye)。
除(chu)了半導體等特例(li)，IT行業(ye)周(zhou)轉周(zhou)期比較快，基本上從進貨到庫存到出(chu)貨，幾(ji)個星期到幾(ji)個月(yue)就完(wan)成了，所(suo)以這個行業(ye)并不需要(yao)很大的資產來經營，這是其一(yi)。
其二，我(wo)們這個行業更強調的一(yi)個指(zhi)標是現金周期(qi)。在經營過程(cheng)中，你需要買貨，供應商(shang)就會給(gei)你賬期(qi)，有一(yi)部分變(bian)成庫存；庫存賣出去，當然你的客戶，你也會給(gei)他一(yi)些賬期(qi)。
所以(yi)在(zai)(zai)我(wo)們(men)(men)這(zhe)個行業里面更(geng)多(duo)看的是(shi)現金周(zhou)期這(zhe)個指標。除了在(zai)(zai)供應緊張時期我(wo)們(men)(men)會發生提前儲備庫存(cun)這(zhe)一(yi)種情(qing)況，在(zai)(zai)大多(duo)數情(qing)況下(xia)我(wo)們(men)(men)庫存(cun)比(bi)較(jiao)小，這(zhe)時我(wo)們(men)(men)現金周(zhou)期是(shi)負(fu)的，反映在(zai)(zai)資產負(fu)債率(lv)上就比(bi)較(jiao)高。
但這里的(de)(de)負(fu)(fu)債(zhai)不是負(fu)(fu)的(de)(de)銀行的(de)(de)債(zhai)，70%以上其實都是供應商的(de)(de)應付款，所(suo)以它是不需要利息(xi)的(de)(de)。
我(wo)們現在通常講(jiang)債(zhai)務，是要(yao)付銀行這(zhe)樣(yang)一個債(zhai)務，是有期(qi)的(de)債(zhai)務，而我(wo)們有期(qi)債(zhai)務部分(fen)的(de)占比是非(fei)常小的(de)。而且在有期(qi)的(de)債(zhai)務里面又分(fen)長債(zhai)、短債(zhai)，聯想(xiang)通過這(zhe)些年，評(ping)(ping)級不斷(duan)提(ti)升，本身(shen)也就(jiu)是說明我(wo)們的(de)債(zhai)務的(de)風險非(fei)常低，這(zhe)也是為什么三大債(zhai)務的(de)評(ping)(ping)級機構都給予我(wo)們投資級的(de)評(ping)(ping)級。
在(zai)獲得更好(hao)評級的前(qian)提下，我們(men)一是(shi)可以(yi)把短債變長(chang)債，第二(er)是(shi)降低整個利息水平，這使我們(men)幾(ji)乎沒有(you)債務風險。
我可以(yi)負責任地講，聯想今天的(de)(de)債務(wu)或者(zhe)現金(jin)的(de)(de)狀況，正處在我們(men)購買摩(mo)托羅拉和IBM的(de)(de)服務(wu)器業務(wu)以(yi)來最好的(de)(de)時候。
剛(gang)剛(gang)買（摩托(tuo)羅拉和IBM的服(fu)務器）的那(nei)個時候，花費(fei)達幾十億美元，那(nei)是(shi)對企業的現(xian)金、債(zhai)務來說更大(da)的挑戰。通(tong)過這幾年(nian)不斷的經(jing)營，一個是(shi)我們規模大(da)了，我們是(shi)負現(xian)金周期(qi)，意思就是(shi)規模越大(da)，進來的錢越多(duo)；第二是(shi)盈利逐漸(jian)改(gai)善；這兩點使得我們的債(zhai)務狀態逐年(nian)好轉。
所以實際上(shang)到(dao)上(shang)個季(ji)度結束的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，如(ru)果用聯想手頭的(de)(de)現(xian)金(jin)減掉(diao)銀行的(de)(de)有期(qi)負(fu)債(zhai)，我(wo)(wo)們現(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)（負(fu)債(zhai)）就只有六千萬美元了。而在(zai)(zai)2015年、2016年的(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)是(shi)（負(fu)債(zhai)）四、五十億美元。我(wo)(wo)們很有信(xin)心下(xia)個季(ji)度實現(xian)正(zheng)現(xian)金(jin)，也(ye)就是(shi)聯想手頭的(de)(de)現(xian)金(jin)減掉(diao)有息(xi)負(fu)債(zhai)的(de)(de)話是(shi)正(zheng)值。聯想沒有任何的(de)(de)債(zhai)務方(fang)面的(de)(de)風(feng)險。
聯想(xiang)(xiang)集團執行副總裁兼(jian)首席財務(wu)官黃偉明：我(wo)(wo)補充幾點。第一(yi)，剛才元慶談到不同行業的負(fu)債率不一(yi)樣，那如果我(wo)(wo)們(men)跟聯想(xiang)(xiang)類似行業比較(jiao)(jiao)的話，比方說大家比較(jiao)(jiao)熟悉的蘋果、戴爾、惠普、索(suo)尼，他們(men)2020年度平均資產負(fu)債率是(shi)89%，跟我(wo)(wo)們(men)平均90%差不多。
我說一(yi)下聯想(xiang)在過(guo)去三年的(de)現(xian)金(jin)(jin)流，2018/19財年大概產(chan)生了15億(yi)美(mei)金(jin)(jin)的(de)現(xian)金(jin)(jin)流，到(dao)2021年增加到(dao)36億(yi)美(mei)金(jin)(jin)。
這個現(xian)金(jin)流增長主要是(shi)兩個方(fang)面，一個是(shi)利潤(run)增長，2018/19財年(nian)現(xian)金(jin)利潤(run)差不(bu)多是(shi)6億(yi)美(mei)金(jin)，去年(nian)大概(gai)是(shi)12億(yi)美(mei)金(jin)。
第二(er)，除了利(li)潤產生的(de)現(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)之外，我(wo)(wo)(wo)們也非常(chang)積(ji)極管(guan)理好我(wo)(wo)(wo)們的(de)運營資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)，管(guan)好我(wo)(wo)(wo)們的(de)應收(shou)賬、應付(fu)賬、存(cun)款，所以我(wo)(wo)(wo)們每一年(nian)產生的(de)現(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)都比我(wo)(wo)(wo)們的(de)利(li)潤高，多余的(de)現(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)就(jiu)是元慶剛(gang)才講了六年(nian)前我(wo)(wo)(wo)們買了摩托羅拉和(he)IBM，當(dang)時我(wo)(wo)(wo)們基本上是用銀行(xing)的(de)貸款來支付(fu)，在過去三年(nian)由于我(wo)(wo)(wo)們產生很多現(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)，我(wo)(wo)(wo)們總共償還了25億的(de)債，在第二(er)財季(ji)我(wo)(wo)(wo)們現(xian)在手頭大概有三十多億的(de)現(xian)金(jin)(jin)(jin)(jin)，凈債務大概是六千萬(wan)左右(you)。
而(er)且由于(yu)聯想過去積(ji)極的運(yun)營(ying)和利潤的增長，國(guo)際(ji)和國(guo)內銀行給我們的貸款(kuan)額度還沒有用，例如(ru)一(yi)個三年的總共20億(yi)美金的額度，如(ru)果需要(yao)的話我們隨(sui)時可以用。
總結以上——第一，從行(xing)業來看單看市場(chang)負債率的(de)話，我們(men)跟IT行(xing)業差不(bu)多。
第二點，我們現(xian)(xian)金過(guo)去(qu)(qu)幾年(nian)一直增(zeng)長，過(guo)去(qu)(qu)三年(nian)已經償還了25億的(de)負(fu)債，今天(tian)有息債減現(xian)(xian)金只(zhi)有六(liu)千萬了，我們預期之后我們的(de)現(xian)(xian)金應該會比負(fu)債多(duo)很多(duo)。
再次，去年11月(yue)份的(de)時候，全球的(de)三大評級(ji)機構惠譽、標普、穆迪都給予了我們“投資級(ji)”評級(ji)，主要因為我們本身的(de)業務也做的(de)不(bu)錯(cuo)。
最后，銀行給我(wo)們的額(e)度——三年(nian)給我(wo)們20億(yi)的額(e)度，我(wo)們沒有(you)用。
聯(lian)想的(de)凈(jing)負債率(lv)在最(zui)近一(yi)個季度只有(you)1%，而(er)紅(hong)線是100%；聯(lian)想的(de)現(xian)金短債比(bi)是7-8倍左右，紅(hong)線是小于1，聯(lian)想遠遠高(gao)于紅(hong)線。所以聯(lian)想的(de)財務非常穩健。
問：聯(lian)(lian)想(xiang)這財季研(yan)(yan)發(fa)投入(ru)增(zeng)長達57%，剛才提到(dao)人員增(zeng)長了50%，這個財季有(you)什么成(cheng)果？聯(lian)(lian)想(xiang)的(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)投入(ru)聚焦(jiao)在新IT核心(xin)技術上，具體(ti)計劃是什么？另外(wai)，外(wai)界對聯(lian)(lian)想(xiang)研(yan)(yan)發(fa)投入(ru)一直會有(you)一些(xie)聲音，對于(yu)這樣的(de)(de)觀(guan)點(dian)聯(lian)(lian)想(xiang)如何回應？
楊元慶：聯(lian)(lian)想對技術(shu)，對創新歷來都(dou)比較(jiao)重(zhong)視(shi)，01年接任(ren)聯(lian)(lian)想集團CEO時，我(wo)(wo)跟喬健他們(men)在(zai)描(miao)繪聯(lian)(lian)想未(wei)來藍圖，就提到我(wo)(wo)們(men)未(wei)來旗(qi)幟要有三(san)(san)個(ge)標(biao)簽——第一個(ge)是高科技，第二個(ge)是國際(ji)化(hua)，第三(san)(san)個(ge)是服務，這三(san)(san)個(ge)愿景(jing)，一直是在(zai)我(wo)(wo)們(men)旗(qi)幟上。
大家現可能在更接受我們(men)是(shi)一家國際化的(de)(de)公司，而我們(men)這幾年(nian)的(de)(de)服(fu)務轉型，讓我們(men)更靠近這個(ge)愿(yuan)景。
但(dan)是(shi)(shi)(shi)高科技我們永遠也(ye)(ye)沒(mei)有(you)忘(wang)，也(ye)(ye)不敢忘(wang)。在(zai)(zai)過去的(de)這些年，我們每(mei)年的(de)研發的(de)投入都在(zai)(zai)100億人民幣以上，去年125億，雖(sui)然有(you)挑戰認為比例比較低，但(dan)是(shi)(shi)(shi)100多億的(de)研發投入在(zai)(zai)中國的(de)企業(ye)里(li)算(suan)是(shi)(shi)(shi)高的(de)，我們不在(zai)(zai)前十的(de)話(hua)大(da)概也(ye)(ye)在(zai)(zai)前二十。
即(ji)使這樣(yang)，我們(men)也完全理解(jie)大家對我們(men)有更(geng)高(gao)(gao)的(de)要求，聯想今天的(de)成績離不(bu)開(kai)中國的(de)市場(chang)和中國老百姓的(de)支(zhi)持，所以對我們(men)更(geng)高(gao)(gao)的(de)期待，到(dao)了時機我們(men)必須(xu)要有所回應。
去年在做今年戰略的(de)時(shi)候，明確(que)在未來的(de)三年，今年、明年、后年，要用(yong)三年的(de)時(shi)間把我們(men)研發投入再翻一(yi)番(fan)。在過去兩(liang)個(ge)季(ji)度(du)，第一(yi)季(ji)度(du)研發增長(chang)超過40%，上個(ge)季(ji)度(du)增長(chang)了57%，所以我們(men)更加有信心(xin)三年能夠達到我們(men)的(de)承諾。
關(guan)于是不(bu)是因為(wei)研發投入不(bu)滿足科創板上市要求。
科創板上市要(yao)求是關于（研發）比例或(huo)研發投入(ru)總(zong)額，底線為6000萬，我(wo)們(men)（每年(nian)研發投入(ru)）100億是跨越了門檻(jian)，專利的要(yao)求大(da)概是十件以下，我(wo)們(men)擁有兩(liang)萬多件。
2021年1月IFI發(fa)布全(quan)球專利250強榜單(dan)，聯(lian)想位列全(quan)球第82，是國內是三強之一。
聯想連續5年(nian)進入國家知(zhi)識產權局發明專利授權榜單TOP10。未來，我們要加大投(tou)入在未來新IT架構的這五(wu)個(ge)方向上——端-邊(bian)-云-網(wang)-智。
端，重點圍繞多種類的(de)智能終(zhong)端，不僅是PC，剛才(cai)提到(dao)PC要(yao)往高端、輕薄、游(you)戲(xi)本、工作站等方面發展。
如果到(dao)聯想未來中(zhong)心去(qu)看(kan)，智(zhi)能(neng)終端(duan)(duan)的(de)(de)種類非常豐富。不但包(bao)括PC生產類終端(duan)(duan)，還有手機、平(ping)板消費類的(de)(de)終端(duan)(duan)，也包(bao)括新一代(dai)的(de)(de)交付式終端(duan)(duan)，AR和VR，還有嵌入式的(de)(de)計算設備，以及消費物聯網、智(zhi)能(neng)家(jia)居(ju)等等。
除此以外，在(zai)端(duan)的方面(mian)，重(zhong)(zhong)要的投(tou)(tou)資方向就是關鍵的零部件(jian)。我(wo)們(men)也很注重(zhong)(zhong)投(tou)(tou)資在(zai)使用我(wo)們(men)終端(duan)的客(ke)戶體驗，包括怎(zen)么(me)做智能電腦，怎(zen)么(me)在(zai)各個設備之間(jian)進(jin)行協同，這些都是客(ke)戶體驗的投(tou)(tou)資的方向。
在邊(bian)方面，我們致(zhi)力(li)于打造全棧式邊(bian)緣計算能力(li)，我們的硬件(jian)覆蓋從輕(qing)邊(bian)緣到重邊(bian)緣，包括邊(bian)緣網關(guan)到邊(bian)緣服務(wu)器全系列(lie)的產品。
軟件(jian)方面，我們希望(wang)能(neng)夠打造聯想獨特(te)的(de)邊緣計算平臺，聚焦在多點接入，輕量的(de)虛擬化，還(huan)有端-邊-云協同智能(neng)化管理技術。
簡(jian)單來(lai)說(shuo)，就是邊(bian)(bian)緣(yuan)計(ji)(ji)算的操(cao)作(zuo)系(xi)(xi)統(tong)，因為未來(lai)的計(ji)(ji)算力(li)在端上(shang)、在邊(bian)(bian)上(shang)和在云上(shang)，邊(bian)(bian)緣(yuan)計(ji)(ji)算能(neng)起到承上(shang)啟(qi)下的作(zuo)用，這個操(cao)作(zuo)系(xi)(xi)統(tong)非常重要(yao)，計(ji)(ji)算要(yao)在端上(shang)、邊(bian)(bian)上(shang)和云上(shang)進行，我們希望邊(bian)(bian)緣(yuan)計(ji)(ji)算平(ping)臺或(huo)者(zhe)操(cao)作(zuo)系(xi)(xi)統(tong)進行合理的調配(pei)。
在云方面(mian)，首(shou)先是(shi)高(gao)性能計(ji)算，進一步(bu)鞏(gong)固體系(xi)架構和綠色水冷的技(ji)術在全球領先的地位，大家知道我們是(shi)全球高(gao)性能計(ji)算領導(dao)者(zhe)，特別(bie)是(shi)我們首(shou)創的溫(wen)水水冷技(ji)術，希望繼(ji)續保持(chi)。
與此同時，我(wo)們還會加大在混合云(yun)(yun)的技術方(fang)(fang)面的投入，為客戶的應用云(yun)(yun)化，提供全生命周期的幫助，包括建云(yun)(yun)、上(shang)云(yun)(yun)、用云(yun)(yun)、管(guan)云(yun)(yun)各個方(fang)(fang)面都能實(shi)現賦能。
技術包括：“云原生”的(de)產品，A.I. Ops智能運維平臺，多云/混合云管理平臺，所以這(zhe)些都是我們已經投(tou)入或者(zhe)正在投(tou)入的(de)。
第四(si)個在(zai)網的方(fang)面(mian)，以5G和云(yun)網融(rong)合技術(shu)(shu)為基(ji)座打造(zao)核(he)心(xin)能力，聚焦在(zai)5G的云(yun)化基(ji)站，還(huan)有5G核(he)心(xin)網、車(che)路協同打造(zao)硬件(jian)、軟件(jian)和解決方(fang)案(an)。簡(jian)單(dan)來說，主要一個是(shi)(shi)開放的云(yun)基(ji)站，或者是(shi)(shi)云(yun)網融(rong)合的技術(shu)(shu)。
最后一個就是智，我們會構建數據采集和分析平(ping)臺，通(tong)過(guo)訓練、壓(ya)縮、部署(shu)、推理和模型更新(xin)，持(chi)續打(da)造A.I.平(ping)臺，比如(ru)聯想(xiang)Leap工業互聯網(wang)系列產品——LeapIoT、LeapAI和LeapHD。
還有聯(lian)想(xiang)研究院(yuan)自研的企業級人工智(zhi)能平臺——聯(lian)想(xiang)大腦。
在這個基礎上進(jin)一步為(wei)行業智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化賦能(neng)，聚(ju)焦(jiao)在智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)城市、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)制造(zao)、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)教育和智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)(hui)零售這些方面，進(jin)一步打(da)造(zao)IT解決方案(an)。我們也會(hui)(hui)打(da)造(zao)聯想獨有(you)的智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)服(fu)務(wu)管理平臺，為(wei)這個平臺打(da)造(zao)全流程、全要素(su)的數字化、智(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)化服(fu)務(wu)，這些將會(hui)(hui)是我們未來一段(duan)時間里面重(zhong)點聚(ju)焦(jiao)的研發(fa)的方向(xiang)。
除此之外，ESG依然也(ye)是我(wo)(wo)們投資的(de)一個(ge)重要方向，跨(kua)越端-邊-云-網(wang)-智，我(wo)(wo)今天不(bu)再重點說(shuo)了。
問(wen)：關(guan)(guan)于研發方面(mian)的問(wen)題，剛剛也(ye)解釋得很清楚(chu)，能(neng)不能(neng)具體說一下關(guan)(guan)鍵的零(ling)部(bu)件(jian)還有(you)新技(ji)術方面(mian)的投(tou)入？上次提到了未(wei)來不排除有(you)自研芯片的可能(neng)性，類似這(zhe)種關(guan)(guan)鍵零(ling)部(bu)件(jian)，是不是我(wo)們未(wei)來的方向？
楊元慶：依然是以前(qian)的(de)(de)回答，我們不排除(chu)這個方(fang)向，而且(qie)今(jin)天芯片對于一個產品的(de)(de)性能，包(bao)括競(jing)爭力，都(dou)是至關重要的(de)(de)，我們會(hui)非常關注，也會(hui)加大在這些方(fang)面的(de)(de)考(kao)慮。
具體(ti)怎(zen)么做(zuo)，有(you)多條的路(lu)徑，現在(zai)都在(zai)進行當(dang)中。除了投入以(yi)外，我覺得更重要的就是人(ren)(ren)，所以(yi)我們在(zai)這個方面有(you)很(hen)大(da)的動機(ji)，也有(you)很(hen)大(da)的動力(li)，可能(neng)在(zai)未來(lai)三年(nian)的時間里，我們會在(zai)全球范圍內，包(bao)括從社會上，從學校里，大(da)概招(zhao)12000硬核科技人(ren)(ren)才。
大(da)(da)家就(jiu)不用再(zai)問我(wo)們(men)(men)增加100億怎么(me)花(hua)了，大(da)(da)多數會(hui)花(hua)在人的(de)上面，在未來的(de)一段時間里，我(wo)們(men)(men)將很大(da)(da)力招聘(pin)研發方(fang)面的(de)人才(cai)(cai)，也希望(wang)大(da)(da)家幫我(wo)們(men)(men)推薦(jian)，只要(yao)是(shi)這方(fang)面的(de)人才(cai)(cai)，聯想都歡迎，我(wo)們(men)(men)有很好(hao)的(de)就(jiu)業(ye)機會(hui)。
聯想集團高級副(fu)總裁，基礎設施方(fang)(fang)(fang)案業(ye)務集團中國區(qu)總裁童(tong)夫堯(yao)：在研發投(tou)入方(fang)(fang)(fang)面，聯想ISG有非常大的(de)自研產(chan)品方(fang)(fang)(fang)面的(de)投(tou)入，而(er)且不僅僅為(wei)超大規模互(hu)聯網客戶提供(gong)自研產(chan)品，同時(shi)也為(wei)很多央企，為(wei)我(wo)們的(de)政府提供(gong)了(le)大量(liang)自研產(chan)品。
第二再講(jiang)一下TruScale，它不(bu)僅僅是(shi)業務模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新，背后(hou)是(shi)非常龐大(da)的(de)(de)(de)(de)技術的(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)，比如說對于芯片的(de)(de)(de)(de)算力、As-a-Service，對于測試、監(jian)控、計費等(deng)等(deng)是(shi)非常大(da)的(de)(de)(de)(de)技術投(tou)入(ru)，關(guan)于這點，聯(lian)想在TruScale方面的(de)(de)(de)(de)業務模式的(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)，給客(ke)戶帶來的(de)(de)(de)(de)是(shi)IT架構的(de)(de)(de)(de)敏捷性，同時(shi)幫助(zhu)客(ke)戶降低成(cheng)本，背后(hou)有大(da)量的(de)(de)(de)(de)研(yan)發投(tou)入(ru)，這個也是(shi)聯(lian)想端-邊(bian)-云-網-智更加貼(tie)近客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)體現）
聯想集團高級副總裁、首席戰略官和首席市場官喬(qiao)健：總結一下(xia)，我們將在三年內達(da)成(cheng)研發投入翻番(fan)，研發人才(cai)翻番(fan)，凈利潤翻番(fan)。
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